Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzending indienen
    • Inzendingen
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

De broekriem van Sun

10 mei 2001 - 22:004 minuten leestijdAchtergrondInnovatie & Transformatie
René Rippen
René Rippen

"Wat er fout is met de Amerikaanse economie? We hebben enorme energiekosten, stroomuitval in Californië, een hoog rentepercentage, een begrotingsoverschot dat niet teruggesluisd wordt naar de belastingbetaler, een omvangrijke overheid. En dan barst ook nog de zeepbel van de dotcoms. Dat alles bij elkaar zorgt voor een bevriezing van de kapitaaluitgaven."

Hij klinkt in de Palo Alto zaal van Sun Microsystems in Amersfoort een stuk minder optimistisch dan anderhalf jaar geleden in zijn Amerikaanse hoofdkantoor in Palo Alto. Of het nu komt door de vermoeiende trip door Europa, het moeilijke economische vaarwater waarin zijn bedrijf zich bevindt, of omdat de pr-afdeling daar nog niet helemaal op is ingeschoten: de beruchte one-liners van McNealy blijven schaars.
Sun Microsystems heeft nog nooit een ontslaggolf meegemaakt en McNealy wil dat graag zo houden. Begin juli gaan de werknemers bij alle niet essentiële bedrijfsonderdelen verplicht een week met vakantie. "Er gebeurt toch niet veel in de eerste week van ons nieuwe fiscale jaar. Ik heb nog geen klachten gehoord. Als het bevalt, maken we er misschien wel een gewoonte van." Bij die vakantie blijft het niet: er geldt een vacaturestop voor de komende zes tot negen maanden en de periodieke salarisverhogingen zijn voorlopig in de ijskast gezet. Bovendien gaat het mes in de reisbudgetten, de gratis donuts op woensdag en de bonussen. "Dat gaat automatisch, want die zijn gekoppeld aan hoe goed Sun presteert."

Pleister lostrekken

McNealy vergelijkt het effect van de maatregelen met het lostrekken van een pleister op een behaarde arm – maar het levert wereldwijd wel vierhonderd arbeidsplaatsen op. "Dat is een goede zaak, want als de markt weer aantrekt heb ik alle medewerkers hard nodig. Ik wil ze niet nu ontslaan om ze later weer in dienst te moeten nemen en opnieuw op te leiden." De werknemers bij Sun zijn het afgelopen half jaar wel een stuk honkvaster geworden. Het natuurlijk verloop is gedaald van 10 tot 6 procent; in Nederland en Noord-Europa zelfs tot 2 procent.
De ceo van Sun laat zich niet verleiden tot voorspellingen over de toekomst, en laat uitspraken eind april van zijn financieel directeur Michael Lehman als zou er een licht vraagherstel aankomen geheel voor diens rekening. "Ik laat het gissen graag aan hem over. Ik heb liever dat hij het bij het verkeerde eind heeft dan ik." En met een grijns: "Dat moet je altijd delegeren. Geen commentaar, dus."
Toch houdt hij de moed er in. "Het aantal mensen op internet stijgt nog steeds, de bandbreedte groeit met de dag en er komen opwindende nieuwe apparaatjes aan. Bovendien zijn veel ict-projecten bij ondernemingen weliswaar naar eigen goeddunken uit te stellen, maar daarom nog niet optioneel. Onze klanten vertellen ons dat de pijplijn nog steeds heel dik is, en dat hun ceo’s hen op enig moment het groene licht zullen geven om met die projecten te starten."

Aandelen terugkopen

Als bijkomend probleem noemt McNealy dat de economie tegenwoordig "op een stuiver tot stilstand kan komen". Satellietuitzendingen en financiële software zorgen voor een soort georkestreerde reactie. "Alle ceo’s kijken ’s avonds op het journaal naar hetzelfde verhaal, komen de volgende dag op kantoor en roepen in koor: ‘Stop!’ Ik heb altijd gezegd dat een omzetgroei van rond de 20 procent gezond is. Dat riep ik ook toen de groei bij Sun de laatste vijf jaar op 30 tot 35 procent lag. Oké nu hebben we een kwartaal achter de rug met 2 procent groei, en het ziet er voor de resterende kwartalen van dit kalenderjaar niet zo best uit. Wat doen we dus? Aandelen Sun terugkopen op de beurs. Daar zijn we altijd heel gehaaid in geweest."
McNealy is niet erg bevreesd van het ‘grijze circuit’: bedrijven die met hoge kortingen apparatuur kopen van failliet gegane dotcoms. "Die grote Sun-systemen gaan naar ondernemingen die zich die eerst niet konden veroorloven. Als ze groeien komen ze toch weer bij ons terecht voor uitbreidingen en service. Daar verdienen we aan. We hebben die apparatuur indertijd contant verkocht." En dan lachend: "U ziet, ik ben echt een ‘het glas is halfvol’-man."
 

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Hybride vergaderen herzien

    Wat moderne werkplekken vragen van meeting- en samenwerkingsomgevingen

    Computable.nl

    Toekomst van IT-talent. Een nieuw tijdperk

    Wat vraagt veranderende technologie van IT-talent? De route van skills naar succes.

    Computable.nl

    Agentic AI in de praktijk

    Hoe autonome AI werkprocessen fundamenteel verandert

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Awards-inzendingen

    Pijl naar rechts icoon

    Prometheus Informatics B.V.

    Duurzamer, veiliger én voordeliger rijden bij Bouw Logistics Services (Bouw Logistics Services en Prometheus Informatics)
    Pijl naar rechts icoon

    Prometheus Informatics B.V.

    Sturen op duurzaamheidsdoelstellingen bij Rabelink Logistics (Rabelink Logistics en Prometheus Informatics)
    Pijl naar rechts icoon

    Hyperfox

    Vereenvoudiging besteloroces bij Duplast, specialist in voedselverpakkingen (Duplast en Hyperfox)
    Pijl naar rechts icoon

    Prodek Solutions BV

    Compleet pakket voor digitale aansturing duurzame energie bij Odura (Odura en Prodek Solutions)
    Pijl naar rechts icoon

    Norday

    AI-tool die hyper-gepersonaliseerde cultuurpodcasts maakt voor het Rotterdams Philharmonisch Orkest (Wondercast)
    Alle inzendingen
    Pijl naar rechts icoon

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Meer lezen

    Innovatie & Transformatie

    Europa blijft hangen in industrie-erfenis, digitalisering fabriek stokt

    Innovatie & Transformatie

    Dassault Systèmes en Omron vangen digital twin én fabriek in één keten

    Overheid

    Spoelstra Spreekt: Robot Jetten

    Innovatie & Transformatie

    Siemens presenteert autonome industriële ai-agent

    Innovatie & Transformatie

    Schaeffler wint Hermes Award 2026 voor hulp­plat­form humanoïde robots

    shutterstock_2577081363 Gorodenkoff
    Innovatie & Transformatie

    Kort: Accenture legt accent op robotica, Sans geeft Navo lesje cy­ber­weerbaarheid (en meer)

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs