S&V Management Consultants brengt versie 3.3 van zijn Supply Chain Scanner op de markt. Deze versie kent verbeterde functionaliteit op drie gebieden.
Fresh food
Met de Obsolesence-functionaliteit kunnen producenten van goederen met een beperkte houdbaarheid de optimale productie-lotgrootte en -frequentie berekenen alsmede de optimale voorraad. Dit is met name nuttig voor bedrijven in de fresh food business. De tool simuleert de impact van een extra dag shelf life (de houdbaarheid van een product in het schap) alsmede de winst die kan worden verwacht door de fout in forecasts met een bepaald percentage te reduceren.
FMCG
De verbeterde functionaliteit op het gebied van Replacement Items is vooral van toepassing op bedrijven in de consumer packaged goods ofwel fast moving consumer goods. De producten worden vaak snel vervangen door een volgende versie of variant, die een nieuwe itemcode krijgt, maar die in de basis nog wel hetzelfde product is. Denk bijvoorbeeld aan een nieuw ingrediënt in een shampoo voor droog haar, een laptop met meer geheugen of panties in de nieuwe modekleuren van het seizoen. Door al deze variaties met bijbehorende nieuwe productcodes is het lastig om historische analyses te maken. De Replacement Item-functionaliteit analyseert producten op het niveau van het basisproduct (shampoo voor droog haar) en laat alle versieveranderingen (een nieuw ingrediënt, een nieuwe verpakking) buiten beschouwing. Supply Chain Scanner versie 3.3 kan analyses maken op het gebied van huidige voorraadhoogte, maar kan ook de optimale veiligheidsvoorraad en bestelhoeveelheid berekenen.
Groothandels
Tot slot verbeterde S&V de functionaliteit op het gebied van Price Breaks. Groothandels en andere logistieke dienstverleners die goederen inkopen en doorverkopen kunnen hiermee de optimale bestelhoeveelheid berekenen afgezet tegen de kwantumkorting die zij kunnen verkrijgen als zij meer tegelijkertijd inkopen. De meeste modellen voor het berekenen van de optimale bestelhoeveelheid houden alleen rekening met de kosten van het houden van voorraad en de kosten die gemoeid zijn met bestellen (administratieve kosten, kosten voor het in opslag nemen van de goederen). In de praktijk heeft echter de korting die kan worden verkregen door meer tegelijkertijd te bestellen een grote impact op de totale kosten. In Supply Chain Scanner 3.3 worden deze zogenaamde price breaks meegewogen in de berekening van de optimale bestelhoeveelheid.
