Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • IT Strategy & Governance
    • Cloud & Infrastructure
    • Data & AI
    • Security & Risk
    • Software & Development
    • Digitale werkplek
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Stem nu!
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzendingen
    • De jury en experts
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Home » IT Strategy & Governance » Operating Models » Agile

Falen ICT-project is moeilijk bewijsbaar

12 januari 2011 - 21:493 minuten leestijdActueelAgile

Het is voor opdrachtgevers verre van eenvoudig om juridische actie te ondernemen wanneer een ict-dienstverlener faalt bij de uitvoering van een ict-project. Om tussentijds een ict-project te kunnen ontbinden en bijvoorbeeld schadevergoeding te ontvangen voor geleden schade, moet aan ‘behoorlijk wat’ voorwaarden worden voldaan. Dat schrijft ict-jurist Polo van der Putt in een artikel op de website IT en Recht.

‘Veel ict-projecten lopen uit, kosten meer dan begroot of leveren niet de gevraagde functionaliteit’, schrijft van der Putt. ‘Vaak vertoont een project al tijdens de rit de eerste tekenen van mislukking. De wet biedt de afnemer dan soms de mogelijkheid om er tussentijds uit te stappen.’ Aan deze ‘voortijdige ontbinding zijn echter behoorlijk wat voorwaarden ontbonden, zo legt de ict-jurist uit. Dat geldt overigens ook wanneer de afnemer de opleverdatum wel afwacht.

Dit alles komt doordat rechters volgens de ict-jurist ‘in het geval van ict-overeenkomsten een eigen invulling hebben gegeven aan het wettelijke systeem voor nakoming en tekortkoming.’ Daardoor kunnen juristen volgens Van der Putt hun cliënten pas goed verdedigen wanneer ze op de hoogte zijn van de ‘relevante jurisprudentie’. ‘Anders kan plotsklaps blijken dat fatale termijnen toch niet fataal zijn, ingebrekestellingen geen rechtsvervolg hebben of dat een nakomingsbevestiging soms niet volstaat.’

Verzuim aantonen is lastig
De ict-jurist geeft in zijn artikel een aantal waarschuwingen aan medejuristen en afnemers. Ten eerste moet een opdrachtgever tijdig actie ondernemen. ‘Als een afnemer niets doet wanneer de leverancier te kort schiet, kan hij het recht verliezen om zich later nog op tekortkoming te beroepen.’

Ten tweede moet dit op de juiste manier gebeuren. De opdrachtgever moet ‘verzuim’ aantonen, wil hij in zijn recht staan. Maar: ‘Hoofdregel is dat verzuim pas intreedt nadat de schuldenaar een herkansingspoging heeft gehad en opnieuw heeft gefaald.’

Belangrijk is bovendien dat bij die herkaningspoging een termijn wordt gesteld. Van der Putt haalt een uitspraak aan van een rechter uit 2009 in een geschil tussen Fortis en ict-dienstverlener Raindrop, waarbij de rechter twee door Fortis gestuurde brieven niet wil aanmerken als ingebrekestellingen, omdat er geen termijn in wordt gesteld.

SAP
Daarnaast moet de ingebrekestelling ‘de verweten gebreken met voldoende detail te beschrijven.’ Van der Putt verwijst daarbij naar een rechtszaak van Waterdrinker tegen SAP. Omdat de kamer- en tuinplantenleverancier in een brief niet specifieert wat exact het probleem is, weigert de rechter ‘ingebrekestelling’ vast te stellen.

De opdrachtgever schrijft volgens Van der Putt namelijk aan SAP dat ‘de geconstateerde tekortkomingen mogelijk nog te verhelpen zijn, maar dat Waterdrinker wegens een gebrek aan vertrouwen kiest voor beëindiging van het project.’ De rechter ziet daarom geen aanleiding om te constateren dat er sprake is van ‘een blijvende onmogelijkheid van nakoming’.

Meer over

ICT-budgetProjectmanagement

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    Security & Risk

    Het netwerk is niet langer een kabel,...

    Jarenlang werd het bedrijfsnetwerk gezien als een noodzakelijke voorziening. Een soort digitale snelweg waarover applicaties, bestanden en communicatie van A naar B werden vervoerd. Security speelde zich elders af: in...

    Meer persberichten

    Meer lezen

    Agile

    CDA en D66: meer opvolging van AcICT-adviezen 

    Agile

    Agile manifesteert zich overal

    Agile

    Agile is dood, leve nieuwe agile!

    Jacob Spoelstra blazen vermoeiend
    Agile

    Spoelstra Spreekt: Duurt te lang

    Succes
    Agile

    Nieuwe inhuurmantel applicaties bij Justitie

    talent
    Agile

    It-talentpool is groter dan je denkt

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten
      • Persberichten bekijken
    • Blogwire

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs