Managers nemen steeds vaker zakelijke apparatuur mee op vakantie. Dat heeft als gevolg dat er meer gewerkt wordt in de vrije tijd. Danny Burlage van Wortell vindt dat een positieve ontwikkeling. ‘Ik neem zowel mijn werktelefoon, -tablet als -laptop mee op vakantie. Zo kan ik dode minuten spenderen met werk en de kinderen kijken filmpjes op de tablet.’ Ook Bert Bouwhuis van Triple P vult zijn wachtmomenten op vakantie met werk.
Door de nieuwe technologie vervaagt de grens tussen werk en privé steeds meer. 'Je kunt meer tijd thuis doorbrengen en files vermijden, waardoor er een betere balans is tussen de tijd die je op het werk en thuis spendeert,' zegt Computable-expert Danny Burlage. Zijn collega-expert Bert Bouwhuis is het daar niet mee eens. 'Ik ben niet meer thuis nu ik via nieuwe kanalen beter bereikbaar ben voor het werk. Daarin is niks veranderd.'
Bij Wortell doen ze aan het nieuwe werken, waarbij mensen worden afgerekend op verantwoordelijkheden en niet op aanwezigheid. Burlage vindt dat een manager altijd bereikbaar moet zijn voor werknemers als er problemen zijn, dus ook in de vrije tijd. 'Het probleem is echter dat veel mensen het onderscheid niet kunnen maken tussen grote issues en kleine uitdagingen', zegt Burlage. Bert Bouwhuis vindt het fijn om het reilen en zeilen op het werk in de gaten te houden vanaf thuis of vakantie, maar vindt niet dat managers altijd bereikbaar moeten zijn voor hun medewerkers.
Burn-out op de loer
Burlage vindt het fijn om in zijn vrije tijd een oogje in het zeil te kunnen houden op het werk. 'Een filosoof heeft ooit gezegd: als je doet wat je leuk vindt in je werk, hoef je nooit te werken. Dat is op mij van toepassing. Het voelt als het op de hoogte willen blijven van wat er speelt en niet als werken.'
Burlage denkt dat er door het vele werkcontact eerder een burn-out op de loer ligt. 'Als je geen goede verdeling kunt maken tussen werk en je privéleven, dan kan het altijd bereikbaar zijn het gevoel geven van continu bereikbaar moeten zijn. Het gevoel dat mensen verwachten dat je direct reageert, dat heb ik absoluut. E-mail was vroeger een vervanger van post, maar is nu een direct medium geworden zoals een chatprogramma. Ik maak daarom gebruik van de out of office-reply, zodat het geen probleem is als reacties langer op zich laten wachten.'
Mensen opvoeden
Bert Bouwhuis denkt niet dat het vele gebruik van smartphones en tablets een burn-out in de hand werkt. 'Nee hoor, je moet gewoon de knop om kunnen zetten en de mensen die verwachten dat je direct reageert 'opvoeden' en laten weten dat het niet de bedoeling is altijd een directe verbinding met het werk te hebben.'
