BasWare, leverancier van standaardoplossingen voor het automatiseren van financiële processen, introduceert het Key Performance Indicator (KPI) model. Het KPI-model bevat 119 verschillende meetpunten opgesteld in samenwerking met The Hackett Group, waarmee organisaties de prestaties van financiële afdelingen kunnen meten en de efficiëntie van het ‘purchase to pay’-proces (P2P) kunnen verbeteren. BasWare ondersteunt organisaties in de keuze van de juiste KPI’s. Door deze KPI’s in te zetten, kunnen organisaties kosten besparen en de productiviteit sterk verbeteren.
Het KPI-model van BasWare is onderverdeeld in drie belangrijke financiële processen, te weten Purchasing, Accounts Payable en Travel/Expense Management. De KPI’s meten de kosten, kwaliteit, productiviteit en klant- en leverancierspecifieke aspecten. Voor Accounts Payable omvat dit onder andere het monitoren van de inkomende facturen per full-time werknemer, de verstreken tijd tussen ontvangst en boeken van facturen, het percentage dat binnen de gestelde termijn geboekt is, het percentage onjuiste betalingen en de verwerkingskosten per factuur.
Volgens The Hackett Group behalen financiële afdelingen die uitvoerig de prestaties meten significant betere resultaten in het verlagen van de kosten en verbeteren van de productiviteit. De resultaten zijn verbeterde kwaliteit, toegenomen productiviteit en klanttevredenheid.
Rob Reichardt, Country Manager bij BasWare Benelux: “Het verbeteren van de efficiëntie is tegenwoordig voor iedere organisatie een uitdaging. Dankzij onze samenwerking met The Hackett Group kunnen wij organisaties adviseren om te kiezen voor een blijvende strategie in plaats van te kijken naar de ROI op korte termijn. Het KPI-model van BasWare vormt de blauwdruk voor deze strategie. In combinatie met onze Enterprise Purchase to Pay oplossingen, kunnen organisaties hiermee het ‘purchase to pay’- proces stroomlijnen en automatiseren met daarbij controle over de kosten, real-time visibility en ondersteuning van compliance-kwesties.”
Het KPI-model is beschikbaar voor bestaande en nieuwe relaties die deels of geheel de BasWare Enterprise Purchase to Pay (EPP)-oplossing geïntegreerd hebben in het financiële proces. Vooruitlopend op de definitieve uitrol van het KPI-model, later dit jaar, kunnen de belangrijkste KPI’s al vastgesteld worden door de BasWare Business Consulting service. Consultancy ondersteuning garandeert dat data afkomstig uit de BasWare EPP-oplossing afgezet wordt tegen de KPI’s die belangrijk zijn voor de, door de klant gestelde, doelstellingen.
