ASML uit zorgen over kwaliteit nieuwe chipmachines

Bij ASML bestaan twijfels over de kwaliteit van de nieuwe generatie chipmachines. Vakbond FNV Metaal heeft vernomen dat deze zorg de drijfveer is voor de ingrijpende reorganisatie waarbij alleen al in Brabant zo’n 1.400 (kader)functies verloren gaan.

Namens ASML lichtte Joost Smit, hoofd development & engineering, gisteren uitgebreid toe waarom het bedrijf voor een rigoureuze wijziging kiest. Daarbij kwam naar voren dat kwaliteit de centrale beweegreden is, zowel in leveringsprestatie als in het leveren van betrouwbare, goed werkende machines.

ASML geeft aan dat klantfeedback en de complexiteit van de systemen hierbij zwaar wegen en dat het bedrijf mede daarom sterker wil focussen op engineering. Te veel tijd gaat verloren aan vergaderingen. De ingenieurs moeten weer terug naar hun kerntaken, vinden ze ook zelf.

Yield

Onlangs berichtte persbureau Reuters dat Intel, een grote klant van ASML, klaagt over het geringe percentage chips dat aan de vereisten voldoet. De zogenoemde ‘yield’ – het percentage wafers dat volledig functioneel is – valt tegen. Een wafer bevat honderden tot duizenden individuele chips. En een te hoog deel daarvan vertoont defecten, aldus Intel.

Ondanks de toelichting blijft voor de FNV Metaal onduidelijk wat precies de aanleiding en noodzaak van de personeelsingreep is en waarom op deze manier. Bestuurder Peter Reniers meent dat je hier ook de tijd voor kunt nemen om dit op een nette manier op te lossen. ‘Door enorm te snijden in het personeelsbestand stroomt ook nog eens veel kennis weg.’ Hij licht toe dat als het om efficiëntie gaat, de vakbond tijdens de discussie heeft ingebracht dat een efficiëntieslag alleen werkt als teams daar ook op ingericht worden en de prikkels kloppen. ‘Te vaak horen we dat teams bezig zijn met brandjes blussen. Problemen worden achteraf opgelost, mede gevoed door beloning op snelheid in plaats van zorgvuldigheid. Dat is funest voor doorlooptijd én kwaliteit. Wij vinden dat nauwkeurigheid en structurele kwaliteitsverbetering juist beloond moeten worden.’ 

Volgens Reniers heeft ASML niet duidelijk kunnen maken hoe de voorgestelde module delivery units deze cultuur binnen het bedrijf gaan veranderen. Over de inrichting van deze nieuwe teams, waar veel engineers in terecht komen, kon ASML gisteren nog niet veel duidelijkheid geven.

Raamwerk

Ook CNV-bestuurder Rémy Biesmans wil meer helderheid over het raamwerk dat ASML voor ogen heeft voor de interne herplaatsing bij de reorganisatie. Hij vraagt meer inzicht in de aard van de functies die verdwijnen en de aantallen die daarbij horen. ASML zal deze vragen schriftelijk beantwoorden.

Over de invulling van het sociaal plan komen de bonden in een later stadium te spreken. Het gesprek van gisteren ging vooral over nut en noodzaak van de reorganisatie.