Sylis Groupe S.A., holdingcompany van onder andere Sylis Nederland, system integrator en detacheerder, heeft in 2007 haar ontwikkeling en groei zien versnellen en heeft daarmee voldaan aan haar belangrijkste doelstellingen.
Significante winstgroei
In 2007 werd op alle relevante gebieden duidelijke resultaatverbetering gerealiseerd. In alle landen werd operationele winstgroei gerealiseerd met 14 procent stijging in Frankrijk naar 5,1 miljoen euro en een stijging van 17 procent in de Benelux naar 2,3 miljoen euro. Tegelijkertijd hebben ook de doorgevoerde maatregelen voor het verbeteren van de operationele marge het beoogde resultaat gehad met een groei van 5,4 procent in Frankrijk (ten opzichte van 4,9 procent in 2006) en 5,4 procent in de Benelux (ten opzichte van 4,6 procent in 2006).
Structuur en onderscheidend vermogen in het dienstenaanbod
De Sylis-groep heeft een differentiatie in diensten aangebracht met een focus op de meest gevraagde kennis in de markt, gekoppeld aan een heldere resultaatverplichting. Deze vernieuwde diensten zijn goed ontvangen door de klant. Aan het einde van 2007 heeft dit tot eerste opdrachten geleid. Het gaat hierbij om diensten als third party-applicatieontwikkeling, testen en onderhoud (met name in de Franse markt) en voorgedefinieerde product/dienst-combinaties met een heldere eindoplossing zoals het invoeren van servervirtualisatie, server based computing en back-up/archiving.
Versterken van Human Resources
Sylis heeft op verschillende manieren haar arbeidsomstandigheden verbeterd en extra aandacht besteed aan het verbeteren van de motivatie. In 2007 zijn binnen de groep 335 nieuwe medewerkers verwelkomd ten tijde van een groeiend tekort aan IT-professionals in de markt én een gelijktijdige toename van de competitie tussen verschillende dienstverleners voor deze professionals. Het jaarlijkse onderzoek naar medewerkertevredenheid toont een groeiend tevredenheidsniveau en vertrouwen in de onderneming.
Verbeteren van de financiële basis
De groep heeft gedurende 2007 haar financiële structuur verder versterkt met een daling van de gearing van 46 procent eind 2006 naar 11 procent. Rekening houdend met een gegenereerde cashflow van 4,1 miljoen euro en het optimaliseren van het werkkapitaal (12,3 miljoen euro) heeft de groep een positieve cashpositie van 0,8 miljoen euro en een reductie van haar middellange termijn schulden gerealiseerd van 9,6 miljoen euro naar 5,8 miljoen euro.
Gedreven voor verdere ontwikkeling
Voor 2008 verwacht Sylis een verdere externe groei te realiseren. Inmiddels is het bedrijf in staat de financiële ruimte hiervoor optimaal te gebruiken, mede dankzij de toegenomen capaciteit voor het verkrijgen van aanvullend kapitaal. Er wordt actief gewerkt aan de doelstelling om in Nederland een samenwerkingsverband met een middelgrote IT-dienstverlener aan te gaan ter vergroting van de zichtbaarheid van Sylis en het verder optimaliseren van haar marktpositie.
