Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Computable Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Nieuwsbrief

Pittige voorwaarden voor overname Scarlet

13 november 2008 - 16:224 minuten leestijdActueelCloud & InfrastructuurScarlet
Redactie Channelweb
Redactie Channelweb

De Belgische Raad voor de Mededinging heeft de voorwaarden bekendgemaakt waaronder Belgacom zijn kleine concurrent Scarlet mag overnemen.

De Raad ziet "ernstige concurrentieproblemen" door de overname, "vooral inzake breedbandinternetdiensten en vaste telefoondiensten". Desalniettemin keurt ze de acquisitie goed onder voorwaarden op een vijftal gebieden.

– Belgacom moet het glasvezelnetwerk van Scarlet verkopen. Dat kan nieuwkomers in de markt brengen, stelt de Raad.

– Klanten van Scarlet zullen vrij zijn om een andere telecomoperator te kiezen, zonder schadevergoeding. Ze moeten daarover ook ingelicht worden.

– Belgacom heeft zich ten derde geëngageerd om het "Scarlet concept" en het aanbod van Scarlet voor eindgebruikers "gedurende drie jaar op de markt te houden tegen dezelfde of gunstiger voorwaarden in zake prijs en kenmerken". Ook voor andere klanten van Scarlet, waaronder telecomoperatoren, geldt dat Belgacom de bestaande overeenkomsten moet naleven – en in sommmige gevallen zelfs verlengen.

– Tenslotte moet Belgacom gedurende een periode die door de Raad van de Mededinging wordt bepaald, maar die niet publiek zou worden gemaakt, "in gans België dezelfde basistarieven hanteren voor haar breedbandinternetdiensten en vaste telefoondiensten aan residentiële klanten". Die ‘geheime’ periode, zo valt op te maken uit het bericht van Belga, is drie jaar.

De Raad motiveert deze voorwaarde als volgt: "Zo kunnen eindgebruikers in gans België genieten van prijsverlagingen die Belgacom zou toepassen als reactie op agressieve aanbiedingen van regionale operatoren". Uit de tekst is niet duidelijk of deze clausule impliceert dat Belgacom bij prijsverlagingen ook de bestaande contracten moet aanpassen aan de nieuwe prijzen.

Discussie tot het laatste moment
Kennelijk is er vrijdagavond tot de allerlaatste minuut – de deadline was middernacht – over de tekst van de beslissing gediscussieerd, waardoor onder meer de persdienst van Belgacom tot 24 uur op post moest blijven, om dan vast te stellen dat er geen bericht kwam. Zaterdag om 18 uur was de uitspraak van de Raad en het beloofde persbericht nog altijd niet op de website van de Raad gepubliceerd.

Ondanks de draconische voorwaarden is de overname een mijlpaal. Belgacom heeft altijd aangevoerd dat het helemaal niet zo’n dominante positie inneemt op de Belgische internetmarkt, als men de marktaandelen van Telenet (52% in Vlaanderen) en van de Waalse kabelmaatschappijen in aanmerking neemt.

Didier Bellens stelde eerder in een interview met Trends dat hij Scarlet wou positioneren als het lagekostenmerk van Belgacom. Dat is niet ongewoon. In Nederland heeft KPN hetzelfde gedaan met de mobiele operator Telfort, een overname die even goed de positie van KPN als dominante operator in Nederland nog versterkte.

Zwakste speler verdwijnt
Het overname-akkoord van Belgacom op Scarlet was op 15 februari bekendgemaakt, maar stuitte op voorbehoud van de Raad voor de Mededinging, die op 6 mei een bijkomend onderzoek beval. Nadat de auditeur-generaal op 4 juli in zijn bijkomend rapport negatief adviseerde over de overname, kwam Belgacom met nieuwe toegevingen. Daarover zijn dan opnieuw de marktspelers geconsulteerd.

Scarlet is in essentie het voormalige KPN Belgium, dat in 2002 in handen kwam van de Nederlandse telecomondernemer Paul Gelderloos, een fervent propagandist van de Transcendentale Meditatie van wijlen de Maharishi Mahesh Yogi.

Hoewel Scarlet overleefde was het zwak gekapitaliseerd, ondanks de steun van Nesbic en het investeringsfonds Egeria van de familie Brenninkmeijer. Ook operationeel ging het niet voor de wind, toen Scarlet in 2004 als eerste uitpakte met een goedkoop combinatie-aanbod van internet en telefonie via de internetlijn ("Scarlet One") – zonder Belgacom-abonnement – en daarbij nogal wat technische problemen ondervond.

Belgacom bood in februari 185 miljoen euro voor Scarlet, dat ook actief is in Nederland. Voorwaarde was wel dat de Belgische Raad voor de Mededinging zijn fiat zou geven voor de overname. Dat bedrag was zonder de schulden en de cash van Scarlet te rekenen. In juni raakte nog bekend dat Scarlet – lees Belgacom – ook nog een achtergestelde "pre-IPO step-up obligatielening" van 75 miljoen euro terugkocht tegen 105 procent van de nominale waarde, plus de opgelopen vaste en step-up rente, plus een premie van 2 procent, op voorwaarde dat de Raad voor de Mededinging zijn fiat gaf voor de overname. Die deal was in juni ongeveer 83 miljoen euro waard (en dus nog meer sindsdien) volgens Joost Kromhout, de woordvoerder van Rabo Securities, dat die operatie beheerde.

Het is moeilijk om de huidige financiële positie van Scarlet in te schatten omdat Scarlet – in tegenstelling tot vorig jaar – in Nederland nog geen geconsolideerde jaarrekening voor 2007 heeft neergelegd. In België hebben de Scarlet-vennootschappen in 2007 een aantal onderlinge transacties doorgevoerd die het beeld vertroebelen. Het management van Scarlet reageerde niet op onze vraag om commentaar.

Meer over

Telecom

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Bouw de AI-organisatie niet op los zand

    Wat is de afweging tussen zelf bouwen of het benutten van cloud?

    Computable.nl

    Slimme connectiviteit: de toekomst van bouwen

    Hoe stoom jij jouw organisatie in de bouw en installatie sector klaar voor de digitale toekomst?

    Computable.nl

    De weg van dataverzameling naar impact

    Iedere organisatie heeft data, maar niet iedereen weet hoe je het goed gebruikt. Hoe zet je waardevolle informatie om in actie?

    Meer lezen

    AchtergrondCloud & Infrastructuur

    Het hybride datacenter: ook AWS ziet dat de cloud is neergedaald

    Groeien
    AchtergrondCarrière

    Van schuldenlast naar groeikansen: Atos maakt zich klaar voor de toekomst

    AchtergrondCloud & Infrastructuur

    ‘Soevereine cloudoplossingen bieden veel kansen’

    ActueelCarrière

    Atos presenteert strategisch en transformatieplan voor 2028

    Jacob Spoelstra betwisten
    MagazineCloud & Infrastructuur

    Spoelstra Spreekt: Achterhaald

    ActueelCloud & Infrastructuur

    Kort: Overnames Channable en IC-Automatisering; groeikapitaal Bash en GoDutch

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs