Geen aparte minister voor Digitale Zaken
Het Rijk krijgt een Nederlandse Digitale Dienst die de afhankelijkheid van externe it-leveranciers moet verminderen. Er komt geen aparte minister voor Digitale Zaken. De bewindsman van BZK coördineert de komende jaren de vernieuwing van de Rijksdienst. Dit blijkt uit het coalitieakkoord dat D66, VVD en CDA hebben gesloten. De bedrijfsvoering binnen het Rijk moet uniformer: van ict en inkoop tot personeelszaken, onder andere door verplichte standaarden en gezamenlijke voorzieningen.
De Nederlandse Digitale Dienst die ook doorzettingsmacht krijgt, gaat daar op it-gebied een belangrijke rol in spelen. De nieuwe organisatie stelt kwaliteitsstandaarden op en borgt goede ontwerpkeuzes. Ze voorkomt dat elke ministerie het wiel gaat uitvinden en bepaald werk dubbel wordt verricht. Deze dienst moet ook de verantwoorde inzet van data en ai binnen de overheid mogelijk maken.
De coalitiepartners willen dat uitvoering en beleid dichter bij elkaar staan. Daarom komt er een verkenning of zelfstandige bestuursorganen onder de rechtstreekse verantwoordelijkheid van een minister kunnen worden gebracht. Dit geldt bijvoorbeeld voor het UWV, waar ook op gebied van it veel misgaat. Uitvoeringsorganisaties krijgen jaarlijks een efficiency-doelstelling waarvan de helft mag worden geïnvesteerd in doelmatigheid en verbetering.
Een ander voornemen is mensen met specialistische kennis vaker in vaste dienst te nemen in plaats van in te huren. Ze moeten dezelfde waardering en loopbaanmogelijkheden krijgen als managers. Daarvoor wordt de Wet normering topinkomens tegen het licht gehouden, geïnspireerd op Singapore. Daarmee kan externe inhuur waar mogelijk worden teruggebracht van de huidige 15,4 procent van de totale personele uitgaven naar 10 procent (de ‘Roemer-norm’).
Waarom moet men steeds weer nieuwe afkortingen verzinnen? Noem het gewoon Rijks Computer Centrum (RCC). En laat dit RCC ook het ontwikkelen en beheer van applicaties voor het Rijk uitvoeren. Alleen maar standaarden en richtlijnen opstellen dat is alleen maar bureacratisch gedoe waar niemand zich wat van gaat aantrekken. De ambtenarij klungelt nu ook maar wat aan zonder dat dit enige repercussies heeft.
Gelukkig geen ministerie van Digitale Zaken. Er zijn kennelijk toch politici die mijn commentaren hier lezen.
Één van de eerste dingen die (volgens mij) moeten veranderen is dan het auteursrecht.
Nu heeft de maker van software ook het auteursrecht, en dat moet veranderen.
Wanneer software gemaakt is in opdracht van een overheid, dan moet deze software altijd eigendom zijn van de opdrachtgever, dus deze overheid.
Wanneer het de veiligheid en/of de privacy niet in gevaar brengt, dan moet deze overheid de software als open source beschikbaar stellen, het is tenslotte gemaakt met publiek geld.
Bij inhuur ben je volgens mij ook al eigenaar. Als open source beschikbaar stellen, lijkt me fantastisch. Genoeg enthousiaste mensen die dan mee kunnen denken/ontwikkelen.
“Het Rijk krijgt een Nederlandse Digitale Dienst die de afhankelijkheid van externe it-leveranciers moet verminderen.”
Dat is als de belofte dat we 10 nieuwe steden krijgen als het scheve salarishuis niet recht getrokken wordt. Ratio eigen personeel versus inhuur opgedeeld naar het beheermodel van Looijen laat zien dat de overheid extreem afhankelijk is van externe/private partijen als het om de operationele ICT gaat. Intenties versus resultaten is het eerst zien en dan geloven.
Hoera, “voornemens”, “doelstelingen”, “veranderingen” en “verbetertrajecten”.
Weg rechtse kabinet, want de markt loste het niet op.
Nu proberen met “verplichte standaarden en gezamenlijke voorzieningen”
Dat gaat weer veel werk opleveren.
Inderdaad net als al jaren bij UWV 😉
Moet ook zo’n pakkende naam krijgen, verandergenerator misschien ?
Het kan wel, het kan wel, het kan wel!
maar ook nog doen he..
Net als de navo norm.
Zal ook wel weer niet lukken, niet haalbaar enzo.
Maar wel al wel mooi woord voor verzonnen: doorzettingsmacht 😛
Verandergenerator met doorzettingsmacht.
Het lijkt wel politiek