Het vervolgoverleg dat ASML vandaag met de bonden heeft gevoerd over de grote reorganisatie, heeft niet tot veel duidelijkheid geleid. ASML heeft de vakbeweging allerminst kunnen overtuigen van nut en noodzaak van de herstructurering. Peter Reniers, bestuurder Metaalbond FNV, is met veel vragen blijven zitten.
Ook de contouren van het sociaal plan blijven vaag. Rond Eindhoven wacht drieduizend medewerkers herplaatsing, terwijl het bedrijf 1.400 mensen boventallig wil verklaren.Ook bij it verdwijnen functies. Niet duidelijk is met hoeveel gedwongen ontslagen de efficiëntieslag gepaard gaat.
Werknemers hebben recht op een transitievergoeding vanaf de eerste werkdag, ook bij korte dienstverbanden of tijdelijke contracten. Volgens de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) hebben zij recht op een vergoeding bij ontslag, maar de leeftijd en duur van het dienstverband maken niet meer zoveel uit.
Transitievergoeding
De oude hogere opbouw voor werknemers met lange dienstverbanden is zes jaar geleden afgeschaft. Per dienstjaar kunnen zij een transitievergoeding verwachten van een derde maandsalaris per dienstjaar vermenigvuldigd met een bepaalde factor. Maar over de hoogte van die factor wil ASML nog niets bekend maken. In de techindustrie is een factor 2 niet ongewoon. Maar FNV-bestuurder Peter Reniers vindt dat veel te laag voor een onderneming die er financieel zo goed voorstaat.
De FNV wil ook weten welke selectiecriteria ASML aanlegt bij de aangekondigde Technology Transformation en de bijbehorende reorganisatie. Bestuurder Reniers vindt dat dit op basis van objectieve criteria moet gebeuren. Hij wijst een criterium als bekwaamheid af omdat dit al gauw tot subjectiviteit en willekeur leidt. De FNV-bestuurder wil geen cherry picking.
Stoelendans
Hij vindt het vreemd dat ASML pas na de OR-advisering hier duidelijkheid over wil verschaffen. ‘Dit moet veel eerder. Anders lopen we straks achter de feiten aan,’ zegt hij. De stoelendans die met de reorganisatie gepaard gaat, geeft veel onrust. ASML wil alleen kwijt dat de reorganisatie, die vooral een eind moet maken aan de vergadercultuur, in de bovenste lagen begint.
Het bedrijf heeft de bonden ook geen uitgebreide risicoanalyse verschaft over kennisverlies en continuïteit, als rollen verdwijnen. Reniers is ook benieuwd hoe ASML gaat reageren op een brief van de Ondernemingsraad waarin wordt gevraagd waarom niet vooraf is gezegd dat adviesbureau McKinsey opdracht kreeg om de reorganisatie voor te bereiden.
Walk out
Tenslotte heeft FNV Metaal nog gevraagd om een toelichting op ASML’s weigering met de Brits-Ierse vakbond Unite the Union te praten. Maar het hoofdkantoor in Veldhoven vindt dat een lokale kwestie waar de concernleiding zich niet mee wil bemoeien.
Reniers vindt dat in een groeiende organisatie als ASML herplaatsing en ontwikkeling voorop moeten staan. Gedwongen ontslagen zijn een keuze, geen vanzelfsprekendheid. Daarom organiseert de FNV op dinsdag 3 maart een ‘walk out’, een bijeenkomst in de lunchpauze om een signaal richting directie te geven.
ASML kwam nog met deze reactie: ‘We hadden wederom een constructief gesprek met de vakbonden waarin we op hoofdlijnen, zonder details, een mogelijk sociaal plan besproken hebben. Ook hebben we aangegeven hoe we onze collega’s de komende tijd informeren en ondersteunen en hoe we zoveel mogelijk mensen die getroffen zullen zijn door de veranderingen, willen begeleiden naar een nieuwe baan binnen ASML en, als het echt niet anders kan, elders. We treffen nu al maatregelen om straks zoveel mogelijk herplaatsingsmogelijkheden te hebben.’
